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Auch unsere Ausbildung zum Systemisch-integrativen Organisationsberater ist modular aufgebaut.
2010 finden Sie ein Basismodul zum Einstieg. Den weiteren Kursverlauf können Sie der Grafik entnehmen.
Ausgangspunkt
Unternehmen sind heute - mehr denn je - mit der Aufgabe konfrontiert, sich immer wieder schnell und wirkungsvoll
an neue Herausforderungen anzupassen. Die Einführung von neuen Organisationsstrukturen, effiziente Arbeitsprozesse,
lernendes Unternehmen sowie die Entwicklung der Unternehmenskultur stehen dafür als Stichworte. In der Praxis scheitern
häufig solche Veränderungen, die im Hauruck-Verfahren von oben diktiert werden. Im Gegensatz hierzu setzt der
systemisch-integrative Beratungsansatz auf eine breite Beteiligung der Mitarbeiter, die Nutzung aller Ressourcen
der Organisation sowie eine gesteuerte und kontrollierbare Veränderung des Unternehmens aus eigener Kraft.
In der Praxis belegen vielfache Beispiele die hervorragende Eignung dieses Ansatzes bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.
Zielsetzung
Die Ausbildung qualifiziert die einzelne Teilnehmerin zur selbständigen Durchführung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Die Ziele sind im einzelnen:
- Herstellung eines Überblicks über den Stellenwert und die
Einsatzmöglichkeiten systemisch-integrativer Ansätze bei der Entwicklung von Unternehmen
- Befähigung zur kompetenten Durchführung eines
organisationalen Entwicklungsprozesses in Unternehmen
- Kennen lernen und Aneignung eines Instrumentariums für zielgerichtetes und effizientes Veränderungshandeln in Unternehmen
Zielgruppe
Führungskräfte aus Wirtschaft und Sozialbereich, HR-Verantwortliche, Personalentwicklerin, Organisationsentwickler,
Berater, Supervisorinnen, Coaches, die Veränderungsprozesse anstoßen und kreativ begleiten wollen.
Methode
Die Ausbildung setzt auf eine engagierte Mitwirkung der Teilnehmer. Sie fördert und fordert offenes, wechselseitiges Lernen.
Eingesetzt wird eine breite Vielfalt an Methoden; die Grundlage bildet stets der systemische Beratungsansatz, dessen implizite
evolutionäre Gestaltungselemente fokussiert werden. Ergänzt wird dies durch theoretische Ansätze und praktische
Übungen/Techniken aus Gestalttherapie, TZI und Gruppendynamik, NLP sowie der lösungsorientierten Beratung.
Auch kreativen Medien und analogen Techniken wird viel Raum gegeben. Fallstudien, Rollenspiele und kleine Projektarbeiten
runden die eingesetzten Methoden ab.
Umfang und Ablauf
Die Fortbildung in Systemisch – integrativer Organisationsberatung wird in mehreren Modulen angeboten.
Jedes Modul ist auch einzeln buchbar und thematisch abgeschlossen. Die Teilnehmer erhalten nach jedem
Modul ein entsprechendes Teilnahmezertifikat.Voraussetzungen für die Verleihung des Abschlusses
"Systemisch–Integrativer Organisationsberater" (INTAKA/GPS) sind:
- Teilnahme an allen Ausbildungsmodulen zur Systemisch–integrativen Organisationsberatung
- Teilnahme an zwei weiteren Wahlseminaren a 2 Tage
- Parallele Durchführung und Dokumentation eines eingegrenzten Veränderungprojekts im eigenen beruflichen Umfeld
- 15 Stunden eigene Supervision zur gezielten Reflexion, Vertiefung und Kompetenzentwicklung
Die komplette Ausbildung erstreckt sich somit über einen Zeitraum von ca. 13 Monaten.
OB 1.1 Grundverständnis und Rahmenbedingungen
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Moderne Führungs- und Managementkonzepte,
Grundverständnis systemischer Organisationsberatung,
Rahmenbedingungen für Veränderung,
Rolle des Organisationsberaters
Trainer: Prof. Dr. Gerhard Wirner, Michael Zirlik
Termin: 18.-19.02.11, Freitag 14:00 - Samstag 18:30
Ort: Intaka Regensburg
Preis: 480 €
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OB 1.2 Organisations- und Systemtheorie/Auftragsklärung und Kontraktgestaltung
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Organisationstheorien, Grundlagen des systemischen Ansatzes, Auftragsklärung und Kontraktgestaltung,
Rollen der Beteiligten im Veränderungsprozess, Projekt- und Beratungsarchitektur.
Trainer: Prof. Dr. Gerhard Wirner, Michael Zirlik
Termin: 10.-11.11.11, Freitag 14:00 - Samstag 18:30
Ort: Intaka Regensburg
Preis: 480 €
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